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授業の概要
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この授業では、組織における人間行動について、①個人行動、②グループ行動、③組織行動の３つの領域に分けて体系的に学習する。具体的には、個人行動の領域ではモチベーションやキャリア・マネジメント、グループ行動の領域ではリーダーシップ、対人コミュニケーション、集団のダイナミクスやチームビルディングを扱う。さらに、組織行動の領域では、意思決定とバイアス、コンフリクト・マネジメント、組織開発といったテーマを取り上げる。
授業は、講義に加えて、グループ討議、ケース演習、体験演習等を組み合わせて進めることで、組織における人間行動を分析的に捉えるための基礎的な考え方を身につける。
また、授業外学習では、各回の学習内容に関する復習問題と予習課題に取り組み、組織と人間行動に関する重要な概念やキーワードについて理解する。
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この科目の到達目標
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・組織と人間行動についての基本的な概念について理解し自分の言葉で説明できる。
・組織と人間行動に関するグループ討議に関心をもって参加することができる。
・組織と人間行動に関する概念やトピックについて調査分析を行い、自分の見解を論理的に文章化することができる。
・学習した組織と人間行動の理論や考え方を用いて、身近な組織の人間の行動について具体的に考察できる。
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成績評価の方法
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授業・グループ討議への参画度、授業外課題、小テスト、課題提出により総合的に評価する。
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評価方法
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割合
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評価のポイント
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授業出席
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30
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授業出席時に作成するレポートを通じて、各授業内容に対する理解の深さ、考えたこと、関心をもって取り組んだかどうかを評価する。また、グループでの演習にどれだけ積極的に参加したかを評価の対象とする。
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授業外学習
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25
%
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復習問題における正答率、予習課題に対する理解度、ならびに自らの言葉による説明力を評価する。
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小テスト
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15
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最終週に行う総復習テストの正解率を評価する
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提出課題
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30
%
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指示された課題に対する理解の程度、論理的な構成力、および主体的に考察する姿勢を評価の対象とする。
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定期試験
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0
%
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実施しない
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（合計）
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100
%
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授業項目
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週
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授業項目
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1.
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組織と人間行動概論
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2.
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モチベーション：内容理論
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3.
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モチベーション：過程理論
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4.
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組織ストレス
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5.
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キャリア・マネジメント
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6.
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リーダーシップ：特性理論
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7.
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リーダーシップ： 条件適合理論
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8.
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対人コミュニケーション
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9.
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集団のダイナミクス
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10.
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チームビルディング
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11.
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意思決定とバイアス
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12.
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コンフリクト・マネジメント
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13.
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組織開発
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14.
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全体の振り返り
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