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授業の概要
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各回の新規事業創出・開発プロセスについての講義内容をもとにグループ討議と演習を通じて、自己や所属組織の現状の制約条件にとらわれない、仮想の新規事業アイデア創出から新規ビジネスモデル構築までのプロセスに取り組む。
そのうえで、自己、所属組織への応用を目的として各回の授業外学習を通じて、現状での皆さんが考えられる自己、所属組織での新規事業構想の概略(皆さんの個別状況によっては仮想になる場合もあり)を考察する予定である。
また、授業は新規事業に関することに限らず、講師が経営コンサルタントとして経験した事業運営に関する事例紹介も交えた講義に加え、外部講師によるイノベーションや新規事業の実例をテーマにした講演を予定する。
先述のグループ討議・演習等、双方向に進めていくので、授業外学習も含めて当事者意識をもって、積極的に参加すること。
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ディプロマ・ポリシーに基づく当科目の到達目標
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・新規事業創出・開発に関する考え方、プロセスを理解し、自己、所属組織での新規事業の立案について役割を担える。
・新規事業を推進・実行する上で、主導的立場を担える。
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授業項目
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回
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授業項目
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1.
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オリエンテーション
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2.
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新規事業アイデアとイノベーション
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3.
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新規事業アイデアの創出
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4.
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新規事業アイデアの検証とビジネスコンセプトの検討
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5.
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ビジネスモデルの構築
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6.
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新規事業の実例について学ぶ
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7.
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新規事業の戦略立案
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8.
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事業推進者とリーダーシップ
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9.
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まとめ
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