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授業の概要
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本ゼミでは、人のマネジメントおよびキャリアに関して、実践的な問題解決を検討する。経営戦略を実現するために、経営資源である人材を採用・育成し、効果的に活用する一連の仕組み及び活動を人的資源管理という。現代の経営において、人材は最も枢要な経営資源と言われる。しかし、人材の価値を高め、効果的に活用することは容易なことではない。なぜならば、人材とは個人としての特性、感情、人格、価値観等、さまざまな要素が絡み合った複雑で特異な経営資源だからである。
本ゼミの概要は、先ず、各自の問題意識に基づいて、文献調査と自組織の現状調査を通し、問題を特定する。次に、その問題を解決するための実戦的な施策を他組織における事例や現地でのヒアリングにより現場目線で検討していく。各回の授業では、ゼミ生の発表・報告がベースとなる。その発表・報告を受け、意見交換しながら双方向で進めていく。
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ディプロマ・ポリシーに基づく当科目の到達目標
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・修得した専門的知見や手法を活用して、組織の課題を発見し、実行可能で成果のあがる解決策を創りだすことができる。
・マネジメントに関する高度の専門性とプロフェッショナルの自覚をもち、組織の課題を解決することができる。
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授業項目
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回
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授業項目
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1.
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問題意識とテーマ設定
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2.
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現状調査の準備
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3.
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現状調査の実施
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4.
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現状調査の実施
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5.
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問題の設定（特定課題）
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6.
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想定される解決策の検討
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7.
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中間発表
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8.
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文献調査と現地調査
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9.
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文献調査と現地調査
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10.
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解決策の立案
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11.
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解決策の立案
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12.
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実行計画と留意点の検討
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13.
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特定課題の成果物（初稿）の提出
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14.
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特定課題の成果物の修正
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15.
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特定課題の成果物の修正
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16.
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最終発表
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17.
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合同授業
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18.
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合同授業
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