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授業の概要
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「特定課題の研究」では、まず自組織の現状を診断するとともに、組織内外の関係者への調査などを行い、解決すべき組織上の課題を設定する。続いて、他社事例や先行研究等の知見を援用しながら、課題を解決するための具体的な施策や組織変革プラン、実行計画等を検討する。
各回のゼミでは、参加者の発表・報告が基本となる。各発表に対して、他のメンバーからの質疑応答や全体討論を行い、次回までの課題を整理する。
また、学生の研究テーマに応じ、定量調査・定量データの分析手続きや、定性調査・定性データの分析手続きについて各回のゼミの中で講義・演習を通して解説する。
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ディプロマ・ポリシーに基づく当科目の到達目標
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・修得した専門的知見や手法を活用して、組織の課題を発見し、実行可能で成果のあがる解決策を創りだすことができる。
・マネジメントに関する高度の専門性とプロフェッショナルの自覚をもち、組織の課題を解決することができる。
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授業項目
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回
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授業項目
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1.
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問題意識の共有とテーマの探索
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2.
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研究テーマおよび問題状況の絞り込み
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3.
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研究課題の設定および現状診断の準備
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4.
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研究課題の設定および現状診断の準備
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5.
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現状診断の報告
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6.
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現状診断結果の整理
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7.
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「序論」の作成
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8.
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調査の実施および重要問題の原因分析
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9.
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調査の実施および重要問題の原因分析
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10.
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変革に向けた取り組み課題の設定
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11.
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変革に向けた取り組み課題の設定
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12.
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課題に対する具体的な解決策の検討
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13.
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課題に対する具体的な解決策の検討
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14.
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実行計画の立案
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15.
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論文の全体構成の確認
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16.
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研究成果の共有
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17.
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合同授業
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18.
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合同授業
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